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Metodologia

Os oito indicadores que o dono precisa olhar toda segunda-feira

· 6 min de leitura

Um painel enxuto de gestão para quem não tem tempo de ler relatório de trinta páginas.

Empresa em dificuldade raramente sofre de falta de relatório. Sofre de excesso de dado e ausência de leitura. Um painel semanal curto, olhado com disciplina, previne mais crise do que um sistema completo consultado esporadicamente.

O painel mínimo

  • Saldo de caixa livre hoje e projetado para quatro semanas.
  • Recebimento previsto versus realizado da semana anterior — o desvio é o alerta.
  • Carteira de pedidos em valor e em dias de produção cobertos.
  • Margem de contribuição dos produtos que respondem por 80% da receita.
  • Inadimplência acima de 30 dias em valor e em número de clientes.
  • Dívida vincenda nos próximos 90 dias, por credor e tipo de garantia.
  • Estoque em dias de venda, separando parado de girando.
  • Folha e encargos como percentual da receita do mês corrente.

Como usar

Quinze minutos, toda segunda-feira, sempre no mesmo formato, com o financeiro presente. Regra única: número que ninguém consegue explicar em uma frase vira tarefa com dono e prazo. A disciplina do ritual vale mais que a sofisticação do painel.

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