Análise de caso·
Caso Ambipar: quando crescer por aquisição vira a causa da crise
Consolidação agressiva financiada com dívida cara é um dos caminhos mais rápidos para a insolvência de uma empresa lucrativa.
8 min de leitura
Conteúdo
Material técnico sobre crise, caixa e capital
Sem generalidade de manual: o que aplicamos em empresas reais, com números e prazos.
Recuperação Judicial·
9 sinais de que sua empresa precisa avaliar recuperação judicial
Os indicadores que antecedem a insolvência em empresas de médio porte — e o que fazer antes que o caixa trave de vez.
8 min de leitura
Análise de caso·
Caso Braskem: o passivo que não aparece no balanço
A crise de Maceió mostrou como uma contingência socioambiental derruba rating, trava crédito e muda o valor de uma companhia inteira.
8 min de leitura
Análise de caso·
Caso AgroGalaxy e a onda de recuperações judiciais no agronegócio
Revendas, produtores e tradings entraram em crise ao mesmo tempo. A causa não foi só clima — foi estrutura de capital de giro.
9 min de leitura
Turnaround·
Fluxo de caixa de 13 semanas: o instrumento que segura a empresa na crise
Como montar e operar o caixa de 13 semanas, a ferramenta central de qualquer turnaround bem conduzido.
7 min de leitura
Análise de caso·
Caso Casas Bahia: a recuperação extrajudicial que evitou o tribunal
Em 2024, o Grupo Casas Bahia alongou bilhões em dívida por recuperação extrajudicial. É o caminho mais próximo da realidade da média empresa.
8 min de leitura
Capital·
FIDC e securitizadora: como funciona o capital para empresa em crise
Quando faz sentido buscar fundos e securitizadoras, o que eles analisam e como não trocar um problema de caixa por outro pior.
9 min de leitura
Análise de caso·
Caso Azul: por que reestruturação parcial costuma virar reestruturação judicial
A Azul renegociou dívida fora do tribunal em 2024 e mesmo assim recorreu ao Chapter 11 em 2025. O padrão se repete em empresas de todos os tamanhos.
7 min de leitura
Tecnologia·
Reestruturação tecnológica: por que a crise costuma começar no dado errado
ERP mal implantado, custo desatualizado e fechamento atrasado produzem decisões ruins por anos. Como corrigir durante a reestruturação.
6 min de leitura
Análise de caso·
Caso Gol: o que o Chapter 11 ensina sobre dinheiro novo na crise
A Gol entrou em Chapter 11 em janeiro de 2024 e saiu em 2025 com dívida bilionária reduzida. O ponto central foi financiamento DIP.
8 min de leitura
Análise de caso·
Caso Light: quando a crise não é do caixa, é do contrato
A recuperação judicial da Light expôs um risco pouco discutido: passivos e obrigações contratuais que nenhum corte de custo resolve.
7 min de leitura
Agronegócio·
Recuperação judicial no agronegócio: o que muda no ciclo da safra
Dívida de custeio, CPR, barter e penhora de safra exigem uma abordagem diferente da indústria e do varejo.
8 min de leitura
Análise de caso·
Caso Oi: por que uma empresa entra em recuperação judicial duas vezes
A Oi saiu de uma RJ bilionária e voltou para outra em 2023. O que isso ensina sobre planos que reperfilam dívida sem consertar o negócio.
8 min de leitura
Crescimento·
Crescer sem quebrar: governança financeira para a média empresa
A maior parte das crises que atendemos nasceu de um crescimento mal financiado. Como expandir com risco medido.
7 min de leitura
Análise de caso·
Caso Americanas: o que uma empresa de médio porte aprende com R$ 50 bilhões em dívida
A maior recuperação judicial da história do Brasil começou com inconsistências contábeis. A lição não é sobre varejo — é sobre informação confiável.
9 min de leitura
Liderança·
A solidão da cadeira do dono: o que o empresário sente antes de pedir ajuda
Vergonha, insônia, paralisia decisória e culpa. O lado emocional da crise empresarial é técnico também — porque atrasa decisões que custam caro.
8 min de leitura
Liderança·
Quando a crise da empresa entra em casa
Aval pessoal, saúde, casamento e filhos. Como separar o risco da empresa do risco da vida — e por que isso deve ser feito cedo.
7 min de leitura
Governança·
Briga de sócios: a crise que não aparece no balanço
Boa parte das reestruturações que conduzimos começou em um conflito societário, não em um problema de mercado. Como identificar e resolver.
9 min de leitura
Governança·
Governança para pensar sucessão antes que ela aconteça sozinha
Empresa familiar sem regra de sucessão transfere para os herdeiros um problema, não um patrimônio. O que estruturar — e quando.
9 min de leitura
Governança·
Por que grandes empresas nunca decidem sozinhas
Conselho, auditoria, assessoria financeira e jurídica permanente. O que a média empresa pode copiar da estrutura decisória das grandes.
7 min de leitura
Metodologia·
Contador, advogado e consultor de reestruturação: quem faz o quê na crise
Não é concorrência, é composição. Como os papéis se dividem e por que faltar um deles atrasa o desfecho.
7 min de leitura
Tecnologia·
O mercado muda mais rápido que a empresa: o risco de ficar tecnicamente para trás
Obsolescência não avisa. Como identificar defasagem tecnológica antes que ela vire perda de margem e, depois, crise de caixa.
8 min de leitura
Tecnologia·
IA na gestão financeira: o que já funciona na média empresa e o que ainda é promessa
Previsão de caixa, risco de crédito de cliente, conciliação e análise de contratos. Onde a inteligência artificial paga a conta hoje.
8 min de leitura
Liderança·
O medo de perder o controle: o que acontece de verdade quando entra uma consultoria
Quem manda, quem decide, quem fala com o banco e quem responde pelos funcionários durante uma reestruturação.
6 min de leitura
Turnaround·
As primeiras 72 horas de uma crise de caixa
Bloqueio judicial, folha em risco, fornecedor crítico suspendendo entrega. O roteiro de contenção que aplicamos nos três primeiros dias.
7 min de leitura
Recuperação Judicial·
Recuperação extrajudicial: a alternativa que preserva reputação
Menos exposição, menos custo e mais velocidade — quando o perfil do passivo permite. Critérios objetivos de escolha.
8 min de leitura
Crescimento·
Profissionalizar sem engessar: o que a média empresa precisa antes de crescer
Da gestão por confiança à gestão por processo. Os passos que sustentam crescimento sem criar burocracia inútil.
8 min de leitura
Capital·
Do outro lado da mesa: o que o banco analisa antes de aceitar seu acordo
Provisão, garantia, comparação com liquidação e credibilidade do gestor. Entender o critério do credor muda a proposta.
8 min de leitura
Metodologia·
Os oito indicadores que o dono precisa olhar toda segunda-feira
Um painel enxuto de gestão para quem não tem tempo de ler relatório de trinta páginas.
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Turnaround·
Por que empresas boas quebram
Produto certo, cliente fiel e equipe dedicada não impedem a insolvência. As causas estruturais que vemos com mais frequência.
7 min de leitura
Turnaround·
O custo de esperar mais um trimestre
Cada mês de adiamento consome alternativa, garantia e poder de negociação. Uma conta que quase ninguém faz.
6 min de leitura
Turnaround·
Corte de custos sem destruir a operação
A diferença entre cirurgia e amputação: como reduzir estrutura preservando a capacidade de gerar receita.
7 min de leitura
Guia gratuito
Crise e Estabilização: o manual dos primeiros 90 dias
Checklists, prazos e as decisões que não podem esperar — mais uma sequência curta de e-mails com o checklist de sinais vitais.