Guia gratuito

Crise e Estabilização: o manual dos primeiros 90 dias

O roteiro que usamos para tirar uma empresa da beira da ruptura de caixa — checklists, prazos e as decisões que não podem esperar.

38 páginas Sem custo e sem compromisso

Para quem é

  • Empresário com faturamento acima de R$ 2 milhões por mês vivendo aperto de caixa.
  • Contador ou advogado que acompanha um cliente em dificuldade e precisa de um roteiro técnico.
  • Sócio, diretor financeiro ou familiar que percebeu os sinais antes do dono admitir.

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Conteúdo

Sete capítulos, nenhum encheção

01

As primeiras 72 horas

  • O que travar imediatamente: pagamentos, novas dívidas e promessas a credores.
  • Como montar a posição de caixa do dia em quatro horas, mesmo sem ERP confiável.
  • Quem precisa saber — e quem não pode saber ainda.

02

Fluxo de caixa de 13 semanas

  • Estrutura mínima da planilha e as premissas que não podem ser otimistas.
  • Rotina semanal de revisão: quem atualiza, quem cobra e quem decide.
  • Como o caixa de 13 semanas vira argumento em mesa de negociação.

03

Raio-X do passivo

  • Classificação por natureza, garantia e exequibilidade.
  • Onde mora o risco pessoal: avais, garantias cruzadas e responsabilidade tributária.
  • O passivo que não está no balanço — contingências e contratos.

04

Sinais vitais e estágio da empresa

  • Checklist de 24 sintomas de insolvência, com peso e leitura.
  • Em que estágio clínico a empresa está — e qual intervenção corresponde a cada um.
  • Os três erros que transformam aperto de caixa em insolvência.

05

Negociação e instrumentos

  • Reestruturação privada, recuperação extrajudicial e recuperação judicial: quando cada uma cabe.
  • O que o credor analisa antes de aceitar um alongamento.
  • Blindagem do acordo: como evitar renegociar duas vezes.

06

Capital novo sem piorar o quadro

  • FIDC, securitizadora e DIP finance explicados em linguagem de dono.
  • Quando crédito é remédio e quando é veneno.
  • O que preparar antes de sentar com um fundo.

07

Da estabilização à alta

  • Governança mínima para não repetir o ciclo.
  • Indicadores que o dono precisa olhar toda semana.
  • Como decidir acompanhado: comitê, gestão interina e conselho.

O que chega depois

Quatro e-mails, e só

Nada de disparo diário. A sequência acompanha o tempo real de quem está decidindo sob pressão.

  1. Na hora

    Seu guia: Crise e Estabilização — os primeiros 90 dias

    Entrega imediata do guia, com o capítulo por onde começar segundo o estágio informado.

  2. Dia 2

    O checklist de sinais vitais (2 minutos)

    Versão curta do checklist do capítulo 04 para o empresário aplicar sozinho e descobrir o estágio da empresa.

  3. Dia 5

    Como um caixa de 13 semanas muda uma negociação

    Caso anonimizado mostrando a diferença entre negociar com dado e negociar com promessa.

  4. Dia 9

    Quer que a gente olhe o seu caso?

    Convite para a triagem confidencial de 30 minutos, sem compromisso, com um sócio.